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液壓提升支架總成特點
（1）、提升設備體積小，自重輕，承載能力大，安裝方便靈活，特別適宜于狹小空間或室內(nèi)大噸位構(gòu)件提升；
（2）、通過提升設備擴展組合，提升重量、跨度、面積不受限制；
（3）、采用松馳鋼絞線，只要有合理的承重吊點，提升高度不受限制；
（4）、提升千斤頂錨具具有逆向運動自鎖性，使提升過程十分 ，并且構(gòu)件可在提升過程中的任意位置長期可靠鎖定；
（5）、設備自動化程度高，操作方便靈活，具有自動作業(yè)、半自動作業(yè)、單點調(diào)整、手動作業(yè)等多種操作方式。并且控制系統(tǒng)設有自我糾錯保護程序，既使誤操作也不會引起 事故。
（6）、用本設備施工，工期短、成本低、經(jīng)濟效益好適用范圍：大型建筑構(gòu)件、機庫屋架、橋梁、電站設備、海上石油平臺的吊裝，也可用于其它行業(yè)特大笨重件的吊裝。
液壓頂升儲罐主要安裝工藝以及液壓頂升倒裝施工<一>、儲罐主要安裝工藝
1、正裝法。是指壁板安裝時，從底層向頂層逐層安裝的方法。正裝法多用于浮頂罐的施工安裝。正裝法的施工步驟如下：
①在基礎上組裝和焊接罐底板。②從底層向頂層逐次組裝和焊接各圈壁板，直至頂圈壁板在壁板組焊的同時，進行抗風圈、加強圈等的焊接。③在底板上組裝焊接浮頂。④在底板上組裝焊接底圈壁板。⑤罐頂包邊角鋼的組對與焊接：⑥油罐附件的安裝與焊接。⑦檢驗。
2、倒裝法。是指從罐頂開始由頂層向底層逐層安裝的方法。倒裝法的施工步驟如下：①在基礎上鋪設罐底板。底板焊接時，邊緣板和中幅板的連接焊縫(即仲縮縫)預留不焊，僅需點焊固定，待以后焊。②將第2圈(從罐頂往下數(shù))壁板圍在頂圈壁板的外周，以組焊完畢的頂圈壁板作為胎具，進行第2圈壁板的對中和點焊。③吊裝頂圈罐壁板和罐預，至頂圈第2圈壁板的搭接位置處，進行點焊，然后完成第2圈壁板的立縫焊接以及頂圈與第2圈壁板之間的環(huán)縫焊接。④按上述方法，如此循環(huán)操作直到油罐較下部的底圈罐壁板的紐對焊接⑤焊接底圈壁板的開孔及各接管。⑥檢驗。
3、水浮正裝法。水浮法一般采用正裝方式，適用于大容量浮頂罐的施工。水浮法是利用水的浮力將浮頂浮起。以浮頂為內(nèi)腳手架，用吊車吊裝壁板的施工方法。其施工程序為：把罐底板和底圈壁板組裝焊接好后，在底板上組裝焊接浮頂：然后向罐內(nèi)充水。浮頂隨著水位升高漂浮上升。浮艙上設有若干個T型架，通過T型架在罐壁外懸掛環(huán)形吊籃。安裝作業(yè)時以浮頂為內(nèi)腳手架，以環(huán)形吊籃為外腳手架。從底圈到頂圈的安裝過程中，罐壁逐圈往上組裝，罐內(nèi)水位也隨之升高，施工人員可以在浮頂和吊籃上進行罐壁的組裝焊接。
水浮正裝法是逐段充水的，因此基礎的壓力是緩慢增加的，有利于基礎的平穩(wěn)沉降：而只此法利用水的浮力，不需內(nèi)腳手架和浮頂臨時支架。用料少，效率高。但采用這種方法施工時需用大量的水。而且油罐在組裝期問長期浸泡在水中，鋼板容易銹蝕。
<二>、大型儲罐液壓倒裝施工項目管理
(1)大槽使用液壓提升設備倒裝技術(shù)，避免了槽體內(nèi)外搭設腳手架工程，節(jié)約了腳手架搭設人工及租賃費用。
(2)壁板組對的臺班數(shù)量使用比正裝法減少。
(3)壁板組對與焊接始終在2m高度以下作業(yè)，大大提高了施工安全保障。
(4)優(yōu)化了施工工藝，減少了腳手架搭設工序，縮短了施工時間，提高了施工效率。
(5)節(jié)約了施工成本，提高了經(jīng)濟效益。
整個項目過程由四個基本環(huán)節(jié)構(gòu)成：即項目團隊的組建，項目的計劃，項目的執(zhí)行以及項目的較終驗收。在項目團隊的組建過程中，為了快速地進行項目活動，采用了項目式的組織架構(gòu)模式來構(gòu)建項目團隊。計劃階段，通過相關的技術(shù)工具的分析，同時基于SMART原則，清晰地定義了本次項目的目標值，然后將工作細分，責任分配到位，這樣做的好處及優(yōu)勢顯而易見，即能使項目相關成員對整個項目的安排了如指掌，避免盲目作業(yè)。執(zhí)行階段主要是具體的一個分析問題和解決問題的過程。運用各類項目管理的工具，團隊成員的精誠合作是項目目標得以在規(guī)定日期前達成的保證。到了驗收階段，主要是對項目的成果進行驗收，主要體現(xiàn)在兩方面，一是液壓倒裝法施工工藝的總結(jié)，這是項目管理較大的價值體現(xiàn)，是一種無形的價值，長期會給企業(yè)帶來效益。另一個成果主要體現(xiàn)在項目的經(jīng)濟效益上，大大節(jié)約項目的成本，為企業(yè)創(chuàng)造了有形價值。
總的來說，施工工藝的創(chuàng)新對任何建筑企業(yè)來說都是至關重要的，相信每個企業(yè)都在為追逐其建筑產(chǎn)品的質(zhì)量和成本控制上付諸各自的努力。既然投入了人力和精力，就期望見到成效。而項目管理的理論體系和方法可以為類似的質(zhì)量改善項目提供很好的理論基礎和的工具，從而提高團隊工作效率，節(jié)省成本和時間。
滄州鼎恒液壓機械制造有限公司（http://www.dinghengyeya.com）是早期生產(chǎn)液壓頂推頂升設備的廠家，其產(chǎn)品在用戶當中享有很高的信譽。在具有的先進技術(shù)水平。鋼內(nèi)筒頂升設備、儲罐液壓頂升產(chǎn)品在大型儲罐、水柜、煤氣柜、電廠脫硫塔、火電廠煙囪鋼內(nèi)筒等鋼結(jié)構(gòu)的倒裝頂升安裝中得到普遍使用。并可以為客戶設計制作特種提升設備。